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Sala de reuniones y despachos multiuso equipados

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Gestionar un equipo de trabajo a distancia (segunda parte)

junio 14, 2018by admin0
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Seguimos viendo cómo gestionar un equipo de trabajo a distancia de forma adecuada

Actividades de Team Building
Este tipo de actividades ayuda a que las personas se puedan conocer. Si bien cuando se trabaja a distancia es muy difícil generarlas, se puede quedar a una hora de trabajo específica o incluso el hecho de poder viajar y hacer que todo el equipo se encuentre en un punto intermedio del mundo en donde poder hacer turismo, encontrarse, conocerse, etc

Motivación
La motivación resulta igual de importante tanto en el trabajo a distancia como en el trabajo presencial. No importa si te encuentras a miles de kilómetros de distancia o al lado. De lo que se trata en todos los casos es de motivar a las personas. Por más que sean colaboradoras, que se pueda tener unos vínculos en donde se vea que si el trabajo sale adelante y si se cumplen determinados objetivos se logrará tener un mejor nivel y espacio de trabajo.

Comunicación
Si la comunicación en lo que se refiere al trabajo es algo fundamental, cuando se trabaja a distancia lo es mucho más. El contacto con las personas que trabajamos debe de ser constante y para ello, nada mejor que hacer uso de las distintas herramientas que existen en la actualidad que permiten así que la tecnología esté al servicio de nosotros.

Gestionar un equipo de trabajo a distancia no es complejo si se toman las medidas necesarias. Es importante que todo fluya y que desde el inicio se establezcan las modalidades de trabajo para que todo esté bien claro. Esperamos que estos consejos te hayan sido de utilidad.

admin


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